你有没有想过，一家公司既卖洗发水，又能教别人怎么开公司，还能帮工厂升级系统？

听起来是不是有点乱？

但在现在的商业世界里，这种公司正变得越来越多。

我们把这种公司叫做“复合型商贸公司”。

它们手里握着三张王牌：日用品销售、技术咨询、企业策划。

这三样东西看起来完全不搭边。但组合在一起，威力却大得惊人。

第一张牌：日用品是现金流的保障

首先，我们来说说日用品销售。

什么是日用品？

就是牙刷、毛巾、卫生纸这些。

这些东西有一个巨大的优点：需求稳定。

不管经济好不好，人总得刷牙，总得吃饭。

这就意味着，日用品销售能给公司带来源源不断的现金流。

它是公司的地基。

有了这笔稳定的收入，公司就不用天天担心发不出工资。

这就给了公司去冒险的底气。

第二张牌：技术咨询是高利润的引擎

接着，我们看技术咨询。

这可不是卖东西那么简单了。

这是在卖脑子，卖知识。

比如，一家工厂的机器老是出故障。

这家公司就能站出来说：“给我一笔钱，我告诉你怎么修，怎么保养，效率能提升30%。”

这种服务的利润率非常高。

几乎没有什么成本，就是动动嘴皮子，或者写个方案。

但是价值巨大。

这一块业务，就是公司赚钱的加速器。

第三张牌：企业策划是粘合剂

最后，是企业策划。

这个部分最厉害的地方，在于“粘性”。

当一家公司帮客户做了企业策划，客户就会非常信任这家公司。

比如，帮一家新开的美容院做了全套的开业策划方案。

这家美容院的老总就会觉得：“这家公司真懂行。”

这时候，顺手再推销一下自家的日用品，美容院能不买吗？

肯定买！

而且，美容院要升级系统，这家公司还能顺手接下技术咨询的单子。

你看，企业策划就像一根线，把客户牢牢地绑在了自己身边。

为什么这种模式特别赚钱？

把这三块业务放在一起，你会发现一个完美的闭环。

日用品带来稳定的流水，让公司活下去。

技术咨询带来暴利，让公司快速扩张。

企业策划带来深度的客户关系，让客户赶都赶不走。

这就好比一家餐厅。

它既卖便宜的米饭（日用品），保证客流不断；又卖昂贵的鲍鱼（技术咨询），赚取高额利润；还提供私人订制的宴席服务（企业策划），锁定大客户。

这样的生意，想不赚钱都难。

它不再是一个单纯的倒买倒卖的贩子。

它变成了一个综合的服务平台。

左手抓刚需，右手抓利润，中间还抱着客户的大腿。

这就是复合型商贸公司的赚钱秘密。

简单来说，就是用最普通的产品做切入口，用高价值的服务来赚大钱。

这种模式，正在悄悄地改变很多行业的规则。